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公司“六个突出”,力争首季开门红
时间:2021-01-05  来源:  编辑:  浏览量:
  

   为实现全年的安全生产目标开好头、起好步、打好坚实的基。公司坚持早计划、细部署、严管控、重落实,围绕六个“突出”,认真做好疫情防控、安全生产等各项工作,力争公司2021年第一季度各项工作开门红。


   突出疫情防控。当前,疫情尚未结束,公司坚持贯彻落实好集团公司、威利斯人官方网站、当地政府疫情防控安排部署。一是加强职工教育力度,提醒职工做好个人防护,尽量减少外出,每天为职工发送疫情最新情况及高中风险地区情况;二是要加强矿区门禁管理,扎实做好休班返矿人员、外来入矿人员的体温检测、行程登记、健康绿码等工作;三是认真做好“两堂一舍”的消毒工作。四是备齐备足防疫物资,将疫情防控工作抓紧抓实抓细抓严,时刻绷紧疫情防控这根弦,步步为营巩固防控成果,切实做到无感染、无输入。


   突出职工教育。公司坚持“以人为本、生命至上、安全第一”的安全理念不动。欢锨炕肮さ呐嘌到逃Χ,充分利用班前导读、宣传栏、微信公众号、网站、工广大屏等宣传平台,组织职工认真学习集团公司、威利斯人官方网站、公司相关文件及会议精神,确保各项规章制度入脑入心。同时,组织职工观看安全生产事故案例警示教育片,为职工筑牢安全思想防线,夯实安全生产基础。


   突出思想动态。临近春节,针对职工思想活跃、安全意识容易淡薄等情况,公司各单位高度关注职工的思想动态,要求党支部书记做好与职工的谈心谈话工作,通过对职工思想动态的排查,及时掌握职工思想动态,为职工解答关心的重点、热点问题,切实做好职工的沟通教育工作,让职工全身心的投入到安全生产工作中去,确保职工安全上岗。


   突出责任落实。为进一步健全安全生产管理要素,持续提高公司安全生产标准化水平,结合实际,制定下发了《关于明确安全生产标准化管理体系职责分工的通知》,进一步明确责任人,强化落实,为公司安全生产标准化不断提高夯实基础。严格按照《淮河能源威利斯人官方网站深化作风和纪律督查实施细则(试行)》的文件要求,持续深化作风和纪律建设,加大督查力度,坚决杜绝思想松、管理松、纪律松和安全生产、经营管理滑坡等现象发生,为公司营造风清气正、干事创业的良好氛围。为进一步提升各级管理人员跟班质量,公司利用井下“可视化”平台,由公司纪委认真分析各级管理人员所处位置、行走路线、工作状态,确保各级管理人员履职尽责、真抓实干。


   突出隐患排查。公司坚持把安全生产工作的关口前移,注重事前预防和过程控制的双重预防机制,认真做好风险分级预控和隐患排查治理等,定期组织管理人员开展井下安全隐患排查治理工作,对存在的安全隐患及时整改,切实将存在的安全隐患消灭在萌芽状态。同时,根据井下区域,实行机电设备包保制度,及时处理设备存在的隐患,坚决杜绝机电事故的发生。


   突出现场管理。为确保井下施工安全,公司利用井下“可视化”平台,紧盯重点区域、重点工程、重点时间段,严厉查处三违行为,发现一起、通报一起、处罚一起,形成强有力的高压严打态势,确保职工“不敢违、不想违、不能违”。同时,坚持紧盯薄弱时间段、重点环境、重点区域、重点岗位、重点工程不动。中忧肯殖」芾砹Χ,为安全生产夯实基础。关超艺

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